课程开发的主要挑战
PPT 排版、录制、剪辑这类重复性工作占去了课程开发的大部分时间。产品迭代或政策更新时，课程往往要等到业务窗口关闭之后才能上线。
线上完课率与结课率的数据表现完整，但在真实的客户对话中，员工仍然无法准确调用所学内容。培训投入因此难以映射为一线的业绩产出。
完成率无法反映真实的知识掌握，业绩不佳的原因难以归因，团队能力缺口长期存在。一轮培训结束后，也难以判断哪些知识点仍需补训。
重构课程开发，量化学习效果
三分钟，试试你能否说服客户
选择一个业务场景，AI 会扮演客户和你展开一轮对话，结束后即可查看评估反馈。
三分钟，试试你能否说服客户
选择一个业务场景，AI 会扮演客户和你展开一轮对话，结束后即可查看评估反馈。
提速课程产出，强化知识内化，量化能力缺口
AGL 降低课程开发中流程性工作的占比，交付高效、敏捷且教学专业的课程制作。业务需求提出的当天，课程即可进入学习环节。
AGL 让学员在学习过程中主动参与并真正掌握知识，而不是停留在完成课时。培训投入可以更直接地对应到一线的业务表现。
AGL 把团队在具体知识点上的实际掌握呈现为可查询的数据，定向补训因此具备明确依据。业绩表现与能力缺口之间的关系可以被追溯。
智能做课，兼具质量与效果
AI 解析素材直接成课
AGL 是大模型时代原生的做课工具。上传素材后，AI 解析内容、提取知识点，直接生成可供学员学习的在线课程。过去专业有效的做课工具需要大量时间学习工具本身，易用的工具则偏重操作便利，AGL 同时保留教学专业性与上手效率。
主动加工设计，实现有效学习
互动式教学任务节点
AGL 在课程中设置学习卡片、选择题与案例模拟等互动教学节点，学员在学习中回答问题、复述知识、在情景中运用知识。学员可随时打断提问，AI 讲师先回答再恢复讲解主线。相比单向播放的在线课程，学习行为得以持续主动。
知识点级掌握度追踪与长短板分析
知识点级的掌握度量化
AGL 把学习掌握度量化到知识点级别，呈现个人在知识与技能维度上的学习路径图，并输出团队级的整体学习效果报告。传统测评呈现的是一次考试的总分，完课率停留在参与层面，AGL 的数据可以直接定位到具体知识点。
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