为管理者量身打造的 AI 领导力模拟对练
AI 驱动的沉浸式演练，助力管理者跨越角色转型的鸿沟，定制领导力跃迁路径，实现组织管理效能的规模化提升。
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您的组织是否正面临这些挑战？
经理人难以适应角色转型
团队整体效能受限
业务骨干晋升管理者后，难以适应“团队领导者”的身份转变，习惯沿用过往的执行经验，导致团队潜能无法被激发。
培训价值难以闭环
学习效果难以转化
面向经理的培训投入停留在“认知”层面，经理人难以从“知道”到“做到”。管理理论无法转化为有效管理动作，导致培训价值无法充分释放。
面对复杂管理难题
缺乏高保真的演练体系
缺乏能够精准还原真实互动的演练体系，经理无法进行针对性的沙盘推演，在关键时刻仓促应对，增加了管理摩擦与试错风险。
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UMU ManaSim：管理者的专属 AI 教练
AI 教练策略预演
在开启对话前，AI 教练帮助经理深度理解情境，理清思路并制定最佳沟通策略。
沉浸式 AI 模拟对练
随时随地唤起 AI “下属”，针对管理难题开展多轮对话。在对话卡点时，AI 实时提供方向提示和改进建议，确保每一次开口都是有效练习。
结构化 AI 评估报告
练习结束即时生成能力评估报告，并推演“对话后的下属行为”，让管理动作的有效性直观可见。
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聚焦管理全周期，铸造卓越领导力三级能力进阶体系
- 夯实管理基础：将标准化的管理动作转化为行为习惯。
- 锤炼情境领导力：应对不同下属，灵活切换管理风格。
- 应对艰难对话：在高压场景中，提升应对复杂情形的胜任力。
覆盖管理全周期
涵盖四大关键管理环节，精选 30 个管理中的高频典型场景，让经理沉浸式代入练习。
- 布置任务：练习如何明确传递任务价值，实现与下属的深度目标对齐，取得高质量的交付结果。
- 开展辅导：掌握启发式提问与引导技巧，帮助下属快速提升业务胜任力与适应力。
- 认可激励：运用差异化激励策略，持续激发团队潜能。
- 给予反馈：针对复杂问题进行建设性沟通，并有效维护团队信任。
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还原真实管理场景，AI 教练高效赋能经理人覆盖 5 类典型员工画像
基于“意愿”与“技能”双维度，精心设计 5 类典型“下属”角色，还原组织中多样化的沟通对象与管理挑战。
持续提升情境领导力与管理信心
通过与不同类型 AI “下属”的对话练习，让经理做好充分的“心理预演”，有效掌握沟通策略，从容应对管理难题。
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角色 1
高意愿 · 低技能
角色 2
高意愿 · 中技能
角色 3
高意愿 · 高技能
角色 4
低意愿 · 低技能
角色 5
低意愿 · 高技能
低技能
高技能
高意愿
低意愿
权威标准与科学量化，确保评估的专业度
表达
倾听
提问
共情
促成行动
UMU 独家五维能力框架
提炼“表达、倾听、提问、共情、促成行动”五大维度，涵盖 20 项核心子能力，全方位构建管理胜任力模型。
权威管理能力评估标准
深度融合 DDI、ATD、光辉国际（Korn Ferry）等全球公认标准，让管理能力的评估科学、量化、有据可依。
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全球 500 强企业信赖的选择
UMU ManaSim开启 AI 沉浸式对练，掌握针对性管理策略，规模化提升组织管理效能
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