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›技术主管的领导力转型
睿进管理培训中心
共44个小节1小时36分钟
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共5个章节共44个小节
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课程导入
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操作指导-UMU操作指南
视频
开启技术达人的领导力转型之旅
准备阶段:厘清迷思 定位角色
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1.1 重新定位角色
讨论
破解阿烫的烦恼
文档
破解阿烫的烦恼-主管掌控时间的妙招
视频
1.2 平衡管理力与领导力
考试
辨识管理力与领导力及其使用时机
视频
1.3 盘点利益相关人
文档
盘点组织内利益相关人的问题清单
文档
赴任前的准备清单
图文
知识点回顾-准备阶段
融入阶段:沟通熟识 建立互信
›文章
信任商数:我拥有团队/同事多少信任?
购课须知
1.本课程内容包括录播课程以及穿插在课程中的作业、提问、考试、讨论等互动小节。
2.企业账户购买,请您填写咨询表单,或直接致电400-007-2121,我们的课程顾问将会在 1 个工作日内与您取得联系,发送免费体 验课以及专属的培训方案和优惠信息。
3.本课程为虚拟内容服务,一经购买成功概不退款。
4.本课程仅供学习使用,任何用户不得以翻录、翻拍、截屏等方式对课程进行任何形式的保存、传播、买卖或任何其他商业活动,且不得以任何形式篡改传播课程内容。否则UMU及相关版权方均有权追究侵权方的法律责任。
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