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专精特新:中国企业冠军之道
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专精特新:中国企业冠军之道

前沿讲座
共32个小节3小时22分钟
价格398.00
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共32个小节
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1.时代背景:为何国外提“隐形冠军”,中国提“专精特新”?
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2.利基战略:找到大企业忽视的细分市场
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3.利基案例:比音勒芬、松下电脑、丰田沙漠战车
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4.产业经营:用生态思维寻求产业定位
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5.企业案例:贝特电子如何找到万亿市场?
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6.国计民生:企业跨量级发展的时代机遇
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7.生态路径:小公司无门无路,如何融入大产业?
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8.企业案例:海丽雅如何用一根绳子融入国家战略?
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9.技术盲点:为了技术而技术?为解决客户问题!
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10.战略盲点:写在纸上的叫战略,否则叫战略情绪
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11.品牌盲点:制造业做品牌意义不大?
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12.结构盲点:从老板驱动迈向人才驱动、组织驱动
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13.运营盲点:一点独大不行,还要一体化运营
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14.能力盲点:隐形冠军是产品概念,而非企业概念
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15.消除自大:领导人太强,警惕身边寸草不生
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1.本课程内容包括录播课程以及穿插在课程中的作业、提问、考试、讨论等互动小节。

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