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长期主义方法论：绩优组织发展十五条纲要

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共16个小节5小时48分钟

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长期主义方法论：绩优组织发展十五条纲要

讲师;周永亮

知名战略管理专家和创新导师

国富咨询集团创始人兼董事长

课程纳要

01、长期主义是高级商业文明的核心

02、专业化第一:铸造组织发展最强

大的武器

03、向善的创新:为顾客带来福祉的

创新才能持续的赢

04、认知创造力:企业挣不到企业家

认知以外的钱

05、价值体验论:一切价值需要体验

出来

是业务的高级

VV条

形式与性格

07、命运共同体:真正的激励是建构

共同奋斗的平台

08、思想领导力:只有将思想准确传

递才能上下同欲

09、组织一致性:系统一致性越强,

组织的能量越大

10、双元驱动力:层级组织与网络组

织的双重奏

11、战略辩证法:利出一孔、力出一

孔与灵动而适时的变化

12、敏捷价值链:价值链的效率决定

着组织的终极效能

13、经营现金流:保持稳定经营现金

流是所有绩优企业的黄金底线

14、体系化研发:研发不仅是天才个

人的游戏,更是确保从偶然到必然的体

系规则

15、风险防控网:业绩决定企业的高

度,风险决定企业的生死

16、二力正向力:与政府力量与社会

力量的协同共生

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