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组织发展之变革之道
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组织发展之变革之道

前沿讲座
共15个小节2小时21分钟
价格398.00
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课程目录
共15个小节
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01变革不是痛苦,而是可以充满期待!
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02推动组织发展和变革的六大基础:SSPLIC
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03如何通过一个公式转换让组织变革更积极?
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04近120年来时代关注点的变革解析
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05基于跟未来的链接,企业如何做跨界和突破?
视频
06组织发展变革之道的全过程解析
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07能将成本转化为投资的CCC模型
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08什么是引导和引导式领导力?
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09引导式管理者必须要遵守的四大原则
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10引导式管理者要做哪些内外和外在的准备工作?(上)
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11引导式管理者要做哪些内外和外在的准备工作?(下)
视频
12哪四大细节决定一场引导的启动是否有效?
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13引导者如何让会议的参与者聚焦?
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14引导式管理者如何在引导中收集信息?
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15如何在引导中让会议参与者建立共识?
购课须知
1.本课程内容包括录播课程以及穿插在课程中的作业、提问、考试、讨论等互动小节。

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