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›《新任管理者的十大实战管理问题》
前沿讲座
共10个小节2小时38分钟
价格:¥398.00
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购课须知暂无课程介绍
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共10个小节
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第一节:上下级对新任管理者的期待
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第二节:新任管理者的三大成就感转移
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第三节:新任管理者的三大角色定位
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第四节:新任管理者的两种风格比较
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第五节:如何管人之团队差异化管理
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第六节:如何管人之高效沟通与辅导
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第七节:如何管人之有效激励与培养
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第八节:如何管事之目标分辨与落地
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第九节:如何管事之工作委派与授权
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第十节:如何管事之过程跟踪与反馈
购课须知
1.本课程内容包括录播课程以及穿插在课程中的作业、提问、考试、讨论等互动小节。
2.企业账户购买,请您填写咨询表单,或直接致电400-007-2121,我们的课程顾问将会在 1 个工作日内与您取得联系,发送免费体 验课以及专属的培训方案和优惠信息。
3.本课程为虚拟内容服务,一经购买成功概不退款。
4.本课程仅供学习使用,任何用户不得以翻录、翻拍、截屏等方式对课程进行任何形式的保存、传播、买卖或任何其他商业活动,且不得以任何形式篡改传播课程内容。否则UMU及相关版权方均有权追究侵权方的法律责任。
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