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《TQM全面质量管理与品质零缺陷》
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《TQM全面质量管理与品质零缺陷》

前沿讲座
共25个小节4小时10分钟
价格398.00
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共25个小节
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1质量管理的重要性和十大品质理念
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2案例解析:华为如何制定质量战略?
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3如何提升员工和管理人员的质量意识(上)
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4如何提升员工和管理人员的质量意识(下)
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5全面质量管理要做好哪“四全”?
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6领导层要发挥哪四大具体作用?
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7QC七大手法的具体内容合作用
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8案例解析:如何通过确认要因做质量改善?
视频
9全过程的核心控制方法和零缺陷的精髓
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10预防质量问题发生有哪六大方法
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11持续提升质量的五个方法和如何避免质量管理过度?
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12为何说产品质量是生产出来的?
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13如何提高产品的一次性合格率?
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14生产现场如何确保产品质量不出问题?
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15员工要具备的四种意识和三种检验
购课须知
1.本课程内容包括录播课程以及穿插在课程中的作业、提问、考试、讨论等互动小节。

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3.本课程为虚拟内容服务,一经购买成功概不退款。

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