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管理加减乘除
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管理加减乘除

机工新阅读
共37个小节9小时6分钟
价格398.00
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加减乘除

9个公式,

90%的难题

解决管理者

团队不好带?业务挑战大?自己忙得团团转却没成果?

十十


世界500强互联网企业领导力培训负责人用9个加减乘除公式帮你解决管理难题

课程亮点

COURSI IICI LIC1.TS

01

9个公式,简单易懂、好记好用

9个管理公式用你熟悉的加减乘除帮你轻松把握管理要点

y=ax+b

y=-Qx+b

y=x

y=x

0加法:工具与技巧越多越好越有利威力适中刚刚好。0减法:负面的东西少一点,再少一点,恰到好处.

0乘法:意愿、态度与意识,让管理效果成倍增长.

0除法:破坏性的影响,一旦出现就会产生毁灭效果.

02

聚焦管理核心痛点,解决管理者70%的难题

从管自己、理业务、建团队三大板块出发聚焦管理者9大核心痛点

理业务:

推进业务运作,解决业务问题

理业务

修己:

做好精力管理和授权管理

管自己

建团队

管团队:

明确团队目标,建立高效的团队沟通与运作,选对人、用好人、发展人、激励人

03

行动清单+图示模型,方便落地

提供大量简单实用的模型、清单、工具真正帮管理者解决问题

讲师介绍

LECLRER INTRODUCTIo

陈媛

领导力研究者、企业高级管理咨询专家

◆现任世界500强互联网企业领导力培训负责人令北京大学EMBA

◆著有《管理加减乘除》《上

任第一年手记》,译著有《神奇的自驱团队》

个耕耘于管理咨询10余年,服务于多家世界500强企业,曾在百度大学任职。擅长从0到1搭建人才发展体系,开发与讲授管理类课程,使用人才测评工具MBTI、DISC、PDP。被《培训》杂志评选为“金牌讲师”《领越领导力》《4D卓越团队》《情境领导》《高效能人士的七个习惯》《六顶思考帽》等课程官方认证讲师。

课程目录

COURSE C AT ALOC

(共10讲)

管理定位公式

管理情商公式

+人事统合双管齐下

×以身作则身先士卒

-管理盲区接受反馈

÷个人主义无我利他

+觉知情绪自我感知

×链接情绪社交影响

-负面情绪管理控制

÷缺乏同理心感同身受

管理效能公式

选人用人公式

育才留才公式

+精力管理任务均衡

×自律自控自我管理

-背上琐事屏蔽干扰

÷原点迷茫目标清晰

+人才规划因岗定人

×慧眼用才相马赛马

-选才无道精准提问

÷无力胜任淘汰管理

+梯队培养学习成长

×尊重差异按需激励

-缺乏指导错配管理

÷忽略留才盘点去留

组建团队公式

业务规划公式

+建立规范树立权责

×建立信任合理授权

-多重冲突激发建设

÷屏蔽沟通协作共赢

+上接战略下落任务

×全局视野认知升级

-缺乏流程建业务流

÷忽略客户第一性原理

执行推动公式

+项目周期过程管理

×持续创新解决问题

-决策不定精准判断

÷不管不问绩效辅导

业务复盘公式

+回顾目标还原事实

×推演规律总结经验

-根因不明原因剖析

÷知易行难再来一次

适用人群

APPI.IC XBLI POPU1 ATION

企业创业者、管理者

特别针对初、中级管理经验的人员


课程目录
共37个小节
视频
001 管理定位-加法:人事统合,双管齐下
视频
002 管理定位-乘法:以身作则,身先士卒
视频
003 管理定位-减法:管理盲区,接受反馈
视频
004 管理定位-除法:个人主义,无我利他
视频
005 管理情商-加法:觉知情绪,自我感知
视频
006 管理情商-乘法:链接情绪,社交影响
视频
007 管理情商-减法:负面情绪,管理控制
视频
008 管理情商-除法:缺乏同理,感同身受
视频
009 管理效能-加法:精力管理,任务均衡(1)
视频
010 管理效能-加法:精力管理,任务均衡(2)
视频
011 管理效能-乘法:自律自控,自我管理
视频
012 管理效能-减法:背上琐事,屏蔽干扰
视频
013 管理效能-除法:原点迷茫,目标清晰
视频
014 选人用人-加法:人才规划,因岗定人
视频
015 选人用人-乘法:慧眼用才,相马赛马
购课须知
1.本课程内容包括录播课程以及穿插在课程中的作业、提问、考试、讨论等互动小节。

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