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销售管理与训战体系建设
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销售管理与训战体系建设

前沿讲座
共10个小节1小时42分钟
价格198.00
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课程目录
共10个小节
视频
1 案例思考:销售亚军被提拔后,为何团队业绩下滑?
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2 业绩达成的过程保障——六维督导
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3 实现业绩增长的前提——掌握销售管理核心指标模型
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4 吉尔伯特绩效模型——员工绩效差是管理者的责任
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5 做好客户的分级和经营——COME模型
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6 掌握B2B销售业绩持续增长模型
视频
7 如何设计B2B销售训战体系?
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8 华为“铁三角”运作,破解复杂性销售难题
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9 销售业绩的催化剂——团队氛围
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10 高效团队的六种氛围——忙、赛、学、礼、乐、爱
购课须知
1.本课程内容包括录播课程以及穿插在课程中的作业、提问、考试、讨论等互动小节。

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