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›管理系列-新经理焕新之旅
秦训学习
共26个小节2小时45分钟
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共26个小节
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1-1.角色认知与转换
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1-2.管理者的四大职责
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1-3.四种权威风格的运用
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2-1.“冠军团队”养成记
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2-2.高效团队面面观
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2-3.管理风格大揭秘
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2-4.有针对性地进行管理
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2-5.克服授权的障碍
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2-6.有效进行授权
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2-7.激励的三种方式
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2-8.表扬与批评
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3-1.正确认识评估面谈
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3-2.面谈前的准备
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3-3.与不善言辞的人面谈
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3-4.面谈时如何指出问题
购课须知
1.本课程内容包括录播课程以及穿插在课程中的作业、提问、考试、讨论等互动小节。
2.企业账户购买,请您填写咨询表单,或直接致电400-007-2121,我们的课程顾问将会在 1 个工作日内与您取得联系,发送免费体 验课以及专属的培训方案和优惠信息。
3.本课程为虚拟内容服务,一经购买成功概不退款。
4.本课程仅供学习使用,任何用户不得以翻录、翻拍、截屏等方式对课程进行任何形式的保存、传播、买卖或任何其他商业活动,且不得以任何形式篡改传播课程内容。否则UMU及相关版权方均有权追究侵权方的法律责任。
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