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非人力资源的人力资源管理

前沿讲座
共10个小节1小时43分钟
价格398.00
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共10个小节
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1企业活力铁三角,这3个要素缺一不可
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2业务经理在管理方面要承担哪7个角色和职责?
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3团长该干的三件事之一:对齐战略 规划业务
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4团长该干的三件事之二:制定目标 委派任务
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5团长该干的三件事之三:跟踪落实 向上汇报
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6如何给部门人员,做现状分析并对其赋能?
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7促进人才快速成长的手段:培训和师徒制
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8促进人才快速成长的手段:一对一辅导
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9如何做好人才举荐和特殊员工培养?
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10想招到合适的人才,先学会做人才盘点和人才画像
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1.本课程内容包括录播课程以及穿插在课程中的作业、提问、考试、讨论等互动小节。

2.企业账户购买,请您填写咨询表单,或直接致电400-007-2121,我们的课程顾问将会在 1 个工作日内与您取得联系,发送免费体 验课以及专属的培训方案和优惠信息。

3.本课程为虚拟内容服务,一经购买成功概不退款。

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