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问题分析与解决
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问题分析与解决

前沿讲座
共30个小节5小时10分钟
价格398.00
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课程目录
共30个小节
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1跳出理由的坑 别再为你的目的找借口
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2我们为何要面向未来做决策
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3过程检索法:销量下降的真实原因是什么
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4案例解读:用数据思维解决销售员的成交率问题
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5四象限分析法:你的员工分为哪四种类型
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6四象限员工的不同管理法则(上)
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7四象限员工的不同管理法则(下)
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8高情商辞退员工:说再见 要讲方法
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9天龙八步法 与主动离职的员工洽谈技巧
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10如何用矩阵分析法驱动员工执行力(上)
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11如何用矩阵分析法驱动员工执行力(下)
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12如何用权重分析法做出最佳决策
视频
13如何区分机会成本和沉没成本
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14那些难以放弃的沉没成本是如何影响着人们的生活
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15做决策时如何避免沉没成本的影响
购课须知
1.本课程内容包括录播课程以及穿插在课程中的作业、提问、考试、讨论等互动小节。

2.企业账户购买,请您填写咨询表单,或直接致电400-007-2121,我们的课程顾问将会在 1 个工作日内与您取得联系,发送免费体 验课以及专属的培训方案和优惠信息。

3.本课程为虚拟内容服务,一经购买成功概不退款。

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