数字化转型下银行业项目管理实战集训营（音频 + PPT）

一、银行业项目管理概述
1.1 银行业项目管理特点
1.2　银行业项目管理全体系
1.3 银行业项目经理职业发展路线
1.4　银行业项目事业环境因素
【案例分析1】某国有大行、股份制银行、城商行的项目驱动要素
二、商业银行机构组织影响和项目生命周期
2.1 商业银行机构对项目管理的影响
2.2 项目干系人与治理
2.3 项目团队
2.4 项目生命周期
【案例分析2】某国有大行的项目生命周期
三、银行业项目相关方管理的七重境界
3.1　第一重：有效识别相关方（工具：相关方地图）
3.2　第二重：深入分析相关方（工具：权力/利益矩阵）
3.3　第三重：激发项目团队（工具：高效团队三步法）
3.4　第四重：搞定项目客户（工具：搞定客户三要诀）
3.5　第五重：同频项目领导（工具：领导同频四象限图）
3.6　第六重：巧妙影响决策者（工具：项目影响地图）
【案例分析3】某人行直属央企的影响决策者实战案例
3.7　第七重：相关方管理六字诀（工具：相关方资源布局图）
【实战演练】项目相关方管理资源布局图