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前惠普全球副总裁:教你成为出色的管理者
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前惠普全球副总裁:教你成为出色的管理者

学两招
共15个小节1小时15分钟
价格112.00
课程详情课程目录
试学
购课须知

课程目录
试学
共15个小节
视频
第01讲 打造企业文化的方法和手段是什么?
视频
第02讲 企业如何避免“明星危机”?
视频
第03讲 合格的销售人员是怎样的?
视频
第04讲 如何处理公司前端后端之间的问题?
视频
第05讲 如何使两种不同的团队文化互相融合?
视频
第06讲 企业中主管应具备怎样的素质?该如何培养?
视频
第07讲 如何处理企业中老员工的“分享障碍”?
视频
第08讲 如何处理员工上班玩游戏的问题?
视频
第09讲 企业该如何正确处理员工轮岗调动的问题?
视频
第10讲 企业如何应对“骨干员工跳槽”
视频
第11讲 企业应注重创造价值还是控制成本?
视频
第12讲 老板和员工如何正确的进行沟通?
视频
第13讲 企业如何合理制定KPI?
视频
第14讲 职场人士如何在不同阶段成长?
视频
第15讲 如何正确理解“一万小时定律”?
购课须知
1.本课程内容包括录播课程以及穿插在课程中的作业、提问、考试、讨论等互动小节。

2.企业账户购买,请您填写咨询表单,或直接致电400-007-2121,我们的课程顾问将会在 1 个工作日内与您取得联系,发送免费体 验课以及专属的培训方案和优惠信息。

3.本课程为虚拟内容服务,一经购买成功概不退款。

4.本课程仅供学习使用,任何用户不得以翻录、翻拍、截屏等方式对课程进行任何形式的保存、传播、买卖或任何其他商业活动,且不得以任何形式篡改传播课程内容。否则UMU及相关版权方均有权追究侵权方的法律责任。