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数字化转型下的组织升级
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数字化转型下的组织升级

前沿讲座
共21个小节3小时33分钟
价格398.00
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共21个小节
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1.组织势能如何搭造?
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2.组织进化路径:从红色到橙色再到青色
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3.稻盛和夫致敬中国企业,把萧条看作再发展的飞跃台
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4.让某个员工推动组织的变化,影响组织,改变公司
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5.数字化销售在线:孩子王的育儿顾问
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6.双重组织模式下的管理者应承担什么角色?
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7.多功能兵种才能解决复杂问题,让每个团队有快速响应的能力
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8.在数字化转型时代下的人才管理有什么变化趋势
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9.当提到“组织”你会想到什么?
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10.超级组织的两大标签,员工很绽放,用户有粘性
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11.怎么打造鲜活动态的知识管理
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12.什么是企业组织的智慧共同体
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13.如何去构建前中后台的业务重组
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14.怎么去推动每周的OKR
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15.华为是怎么推动小前端中后台的模式的?
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1.本课程内容包括录播课程以及穿插在课程中的作业、提问、考试、讨论等互动小节。

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3.本课程为虚拟内容服务,一经购买成功概不退款。

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