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›《机制方案》
前沿讲座
共36个小节6小时52分钟
价格:¥398.00
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共36个小节
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1挖一个顶尖高管,却没有普通员工业绩高,怎么办
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2团队行动力不够的三大原因
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3目标设定的秘密
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4老板只关注经济账户人才纷纷跳槽
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5利益不够时不能进行严格管理和绩效考核(上)
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6利益不够时不能进行严格管理和绩效考核(下)
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7底薪到底给多少员工才能有积极性?
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8底薪不公平 员工怨言多
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9总经理底薪提出如何设计才能激发他的动力?
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10底薪和考核工资如何设计才能不打击员工积极性?
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11底薪和考核比例如何设计?
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12让员工业绩变好的绝招
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13收入奖惩不如利益奖惩
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14-发提成常犯的错误
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15-营销流程分割,避免一人独大
购课须知
1.本课程内容包括录播课程以及穿插在课程中的作业、提问、考试、讨论等互动小节。
2.企业账户购买,请您填写咨询表单,或直接致电400-007-2121,我们的课程顾问将会在 1 个工作日内与您取得联系,发送免费体 验课以及专属的培训方案和优惠信息。
3.本课程为虚拟内容服务,一经购买成功概不退款。
4.本课程仅供学习使用,任何用户不得以翻录、翻拍、截屏等方式对课程进行任何形式的保存、传播、买卖或任何其他商业活动,且不得以任何形式篡改传播课程内容。否则UMU及相关版权方均有权追究侵权方的法律责任。
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