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›《东方经营战略》
前沿讲座
共25个小节3小时55分钟
价格:¥198.00
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共25个小节
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1西方人适合当好员工,中国人则是天生的战略家,各个都想当老板
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2做任何事都要有目标,如果你还用模棱两可的思维,注定碌碌无为
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3定义的能力,决定你的智慧等级,老板想成功则需看看自己还差几级
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4管理效率不高?不会管是整天堵漏洞,会管是画好线路图让员工执行
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5没有方向的人永远遇不到瓶颈,只能叫蒙掉,反观老板是战略不清晰
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6老板需要给企业制定1个战略口号,要具备3个要素,能激发打动别人
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7战略是赢取人生事业的根本,企业家最重要的能力,是制订战略规划
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8人生是靠别人成全的,战略能力不是解决问题,而是吸引别人和资源
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9企业家要具备2个能力,要做长远战略规划,不能头痛医头脚痛医脚
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10行业前景很好,却没有得力干将?你可能缺少让别人复制的战略能力
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11老板的格局是有大小的,格局越大成就越大,也决定了追随者的素质
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12老板要站在帝王的思考维度上考虑4件事,与目标相配合,不乱画饼
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13公司如何规划才算好战略?2个核心2个全局性,要保持适应性的平衡
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14老板要关注的是已拥有的资源,还是没有的资源?值得所有老板反思
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15很多企业没有清晰的战略格局规划,看似手里什么都有,但大都没用
购课须知
1.本课程内容包括录播课程以及穿插在课程中的作业、提问、考试、讨论等互动小节。
2.企业账户购买,请您填写咨询表单,或直接致电400-007-2121,我们的课程顾问将会在 1 个工作日内与您取得联系,发送免费体 验课以及专属的培训方案和优惠信息。
3.本课程为虚拟内容服务,一经购买成功概不退款。
4.本课程仅供学习使用,任何用户不得以翻录、翻拍、截屏等方式对课程进行任何形式的保存、传播、买卖或任何其他商业活动,且不得以任何形式篡改传播课程内容。否则UMU及相关版权方均有权追究侵权方的法律责任。
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