
跨部门沟通与协作
结构思考力学院
共15个小节2小时57分钟
价格:¥200.00
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暂无课程介绍
课程目录
共15个小节
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0前言:为何学、如何学、跟谁学?
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1节:组织的存在是为了延展和叠加成功
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2节:组织成功的前提是真正意义上的信任
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3节:组织内的冲突类型与诊断
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4节:跨部门冲突的基本法:目标、利益、任值观
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5节:跨部门冲突的突破口:从部门利益到任务成功
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6节:跨部门冲突的润滑剂:四层次与五策略
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7节:化解冲突法宝之:六帽思维
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8节:化解冲突法宝之:压力缓释
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9节:化解冲突法宝之:人际关系
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10节:化解冲突法宝之:倾听为先
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11节:项目冲突的攻防之道
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12节:转化冲突的逻辑层次:从诱因到运用
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13节:转化冲突的行为层次:从冲突到合作
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14总结篇
购课须知
1.本课程内容包括录播课程以及穿插在课程中的作业、提问、考试、讨论等互动小节。
2.企业账户购买,请您填写咨询表单,或直接致电400-007-2121,我们的课程顾问将会在 1 个工作日内与您取得联系,发送免费体 验课以及专属的培训方案和优惠信息。
3.本课程为虚拟内容服务,一经购买成功概不退款。
4.本课程仅供学习使用,任何用户不得以翻录、翻拍、截屏等方式对课程进行任何形式的保存、传播、买卖或任何其他商业活动,且不得以任何形式篡改传播课程内容。否则UMU及相关版权方均有权追究侵权方的法律责任。
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