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管理者角色认知与动态思维
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管理者角色认知与动态思维

前沿讲座
共18个小节2小时12分钟
价格398.00
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共18个小节
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1欲练此功必先自宫给职场的启示
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2动态管理给我们的启示
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3从专业知识到管理知识的转变(上)
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4从专业知识到管理知识的转变(中)
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5从专业知识到管理知识的转变(下)
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6从单兵作战到团队协作的转变
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7从自己解决到集体决策的转变
视频
8从制度遵守到制度变革的转变
视频
9从感情关系到职级关系的转变
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10从自己干到让别人干的转变
视频
11从客户满意到员工满意的转变
视频
12以职能角色为主的西方管理概念
视频
13什么是管理者和领导者
视频
14什么是管理和领导
视频
15以职级角色为主的东方管理概念
购课须知
1.本课程内容包括录播课程以及穿插在课程中的作业、提问、考试、讨论等互动小节。

2.企业账户购买,请您填写咨询表单,或直接致电400-007-2121,我们的课程顾问将会在 1 个工作日内与您取得联系,发送免费体 验课以及专属的培训方案和优惠信息。

3.本课程为虚拟内容服务,一经购买成功概不退款。

4.本课程仅供学习使用,任何用户不得以翻录、翻拍、截屏等方式对课程进行任何形式的保存、传播、买卖或任何其他商业活动,且不得以任何形式篡改传播课程内容。否则UMU及相关版权方均有权追究侵权方的法律责任。