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美世人效管理实战研修营 - UMU
美世学习与发展
共25个小节7小时22分钟
价格:¥9,800.00
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人力资本既是企业极其重要的无形资产,也是一项不容忽视的成本投入。管理者们越来越认可人力资本对于组织发展的重要价值,同时出于成本方面考量,越来越多的企业将人力成本管理纳入研究课题,审视人力成本的投入产出比。
这对于HR而言无疑是更高的,优秀的HR需要兼备战略型和经营型的角色属性。不止于将人力资源投入控制到最低的“降本”,更重要的,是助力业务提升企业业绩结果、实现组织可持续发展、创造更大价值的“增效“。

课程目录
共9个章节共25个小节
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人效管理模型
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人效管理模型概述
事前规划
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第1课:事前规划:高管访谈和调研
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第2课:事前规划:内部劳动力市场图谱
视频
第3课:事前规划:内部劳动力市场分析
视频
第4课:事前规划:业务影响模型
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第5课:事前规划:设计薪酬策略
视频
第6课:事前规划:制定人员编制
视频
第7课:事前规划:人效目标的设定、调整和分解
视频
案例解析:改善运营效率,提升企业人效
事中监控
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第1课:事中监控:定期监控
视频
案例解析:动态管理人员编制,管控薪酬总额
购课须知
1.本课程内容包括录播课程以及穿插在课程中的作业、提问、考试、讨论等互动小节。
2.企业账户购买,请您填写咨询表单,或直接致电400-007-2121,我们的课程顾问将会在 1 个工作日内与您取得联系,发送免费体 验课以及专属的培训方案和优惠信息。
3.本课程为虚拟内容服务,一经购买成功概不退款。
4.本课程仅供学习使用,任何用户不得以翻录、翻拍、截屏等方式对课程进行任何形式的保存、传播、买卖或任何其他商业活动,且不得以任何形式篡改传播课程内容。否则UMU及相关版权方均有权追究侵权方的法律责任。
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