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业财融合:互联网敏捷研发项目的财务管控与价值创造

业财融合:互联网敏捷研发项目的财务管控与价值创造

Admin
共14个小节7小时10分钟
价格1,109.00
课程详情课程目录购课须知

基石篇——业财协同:财务BP在敏捷世界的价值新定位
实战篇——精益研发:敏捷项目全生命周期财务管控深度剖析
工具篇——价值衡量与动态预测:财务BP的决策工具箱
进阶篇——引领业务:构建“机会导向型”财务预测机制
课程总结与行动指南

课程目录
共14个小节
视频
场景1:破解研发需求“主观决策”——用NPVIRR做量化评估
视频
场景2:从成本跟踪到动态预测——动态资金池预算模型
视频
场景3:静态HC偏差大?——业务联动的人力成本动态预测联动
视频
第1篇:基石篇—业财协同:财务BP在敏捷世界的价值新定位
视频
第2篇:2.1商业论证与项目启动
视频
第2篇2.2-第5篇
文档
模板1:需求财务优先级快速评估模型.docx
文档
模板2:TCO(总拥有成本)测算模型模板.docx
文档
模板3:动态资金池预算模型模板.docx
文档
模板4:成本健康度诊断工具.docx
文档
模板5:项目后评估模型.docx
文档
1. 互联网研发业务术语表(PM概念-业务释义-财务关联点).docx
图文
2. 以项目全生命周期为主线的财务管控地图(泳道图)
文档
3. 财务BP在敏捷研发中的三大关键介入点与PM协同解码.docx
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1.本课程内容包括录播课程以及穿插在课程中的作业、提问、考试、讨论等互动小节。

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