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美世HRBP实战研修营 - UMU

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美世学习与发展
共26个小节10小时28分钟
价格9,800.00
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疫情三年,各行各业受到强烈冲击,企业的生存与发展受到了前所未有的挑战。如何迅速帮助业务部门在萎靡的市场环境中找到出路扭亏为盈,成为企业生存及发展的首要问题。


HRBP作为三支柱模型中上承战略,下接业务,促进组织动作一致以保证组织效能最大化的关键角色,其重要性在当下的危机环境中更加凸显。那么,HRBP究竟需要掌握哪些人力资源管理知识?如何基于业务需求的快速变化为业务提供专业高效的咨询与辅导?如何得到业务的接纳、信任和依赖,并提升自己对业务线的影响力?

课程目录
共6个章节共26个小节
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3P人力资源管理
视频
第1课:3P人力资源管理模型及岗位管理
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第2课:能力管理
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第3课:绩效管理
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第4课:3P薪酬管理
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作业说明
作业
作业提交
问卷
答疑问题提交&直播场次报名
人力资源如何成为有价值的业务伙伴
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第1课:HR职能转型概述
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第2课:HRBP成功实践转型
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第3课:HRBP助力业务发展
视频
第4课:HRBP成长三阶段
作业
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