专家盲点（Expert Blind Spot）是一种普遍存在于知识传递过程中的认知偏差，指业务专家在传授知识时，无意识地跳过了对初学者而言至关重要的前提假设、中间推理步骤和术语定义。
专家盲点的成因在于知识的内化过程。当一个人在某个领域积累了足够的经验后，大量基础知识和推理步骤会被压缩成自动化的认知模式，专家不再需要有意识地经历这些步骤就能得出结论。这些被压缩的步骤在专家的认知中是默认存在的，因此在传授时不会被显式说明。对于初学者来说，这些被跳过的中间环节恰恰是建立理解的关键。
对企业培训的启发： 专家盲点是企业培训效果不佳的一个高频原因。企业中承担培训职责的往往是业务专家，例如资深销售讲产品知识、技术负责人讲系统流程、合规专家讲监管要求。这些专家对自己领域的知识高度熟悉，很容易在培训中跳过显而易见的前提和步骤。结果是专家认为自己已经讲清楚了，学习者却停留在了解层，听过但没有真正理解。在效果学习的分层模型中，专家盲点直接阻断了学习者从了解层向理解层的跨越。应对专家盲点的方法是在课程设计中系统性地还原被省略的中间步骤，按照学习者的认知水平重新组织知识结构。